PODRŠKA RAZVOJU

RAZVOJNI PROGRAMI

Naša specijalnost je podrška profesionalnom razvoju pojedinaca  i timova

Neki od često traženih tema i programa:

  • Upravljanje promjenama po modelu 4 sobe promjene
  • Upravljanje stresom
  • Organizacija, vođenje i upravljanje timovima – program za voditelje timova
  • Kako radimo zajedno? (suradnja i kultura, metoda:appreciative inquiry)
  • Radionica interne kulture
  • Organizacije i stres – što menadžeri trebaju znati o stresu
  • Upravljanje sobom, snaga, ravnoteža poslovnog i privatnog života
Formati:
radionice, predavanja, cjeloviti razvojni programi

Kako smo oblikovale naše programe?

PODRŠKA PROJEKTIMA

Veseli nas dugoročni angažman na razvojnim EU projektima:

e-Škole (2016-2021) 

Podrška upravljanju ljudskim resursima
Stručnjak za upravljanje promjenama
Razvoj i vođenje programa  Zajednice praktičara

Točka na P (Poreč) (2022-2023)

Pristup, metodologija i moderacija  programa povezivanja i umrežavanja pružatelja socijalnih usluga u lokalnoj zajednici (temeljeno na metodologiji U-teorije, principima građenja Zajednice praktičara i podrški socijalnoj promjeni)

Volonterski rad

Rado  doprinosimo razvojnim inicijativama različitih udruga civilnog društva i inicijativama u lokalnoj zajednici
(Palčići, HSUTI, Impact HUB, CGI, Društvo ‘Naša djeca’,  vrtići, škole, domovi za starije osobe…)

INDIVIDUALNI RAD


Coaching

Za menadžere i ključne stručnjake.
Usklađivanje organizacijske uloge, poduka i razvoj temeljnih kapaciteta:

PRIMJERI PROJEKATA

RADITI ZDRAVO

Stres i ravnoteža

Radionice
Radionice “Što menadžeri trebaju znati o stresu?
Upravljanje emocijama

Individualni rad:
Trening uz biofeedback – samoregulacija
Prevencija i oporavak od izgaranja
Tehnike sa nošenje s tjeskobom

RAZVOJ ORGANIZACIJE

Primjena organizacijske psihologije u razvoj organizacije

  • provedba cjelovitog organizacijskog programa/inicijative/projekta
  • obogaćivanje postojećih organizacijskih procesa
  • edukacije i treninzi, te kvalitetno adaptirani razvojni programi
  • fokusirane jedinstvene konzultacije ili coaching

Primjeri:

“Customer centricity” mapiranje i usklađivanje organizacijskih vrijednosti (9 mjeseci)
RBA /2015-16

Podrška upravljanju promjenama / stručnjaci na tehničkoj podrški projektu (120 dana)
CARNE,  e-Škole /2015-2020

RAZVOJ HR TIMA

Konzultacije i timski coaching

Podrška HR timu (vođenje i razvoj tima, upravljanje)

Kompetencije HR tima za upravljanje promjenama u organizaciji

Podrška razvoju internih trening programa (Upravljanje stresom, upravljanje promjenama)


Neke reference:

RBA/ HR tim i upravljanje promjenama 2015-2017

Microblink, Photomath /podrška razvoju HR tima 2015-2018

Infobip /radionice – kompetencije HR tima za upravljanje promjenama /2018

ALGEBRA/podrška Upravi i razvoju HR tima /2016-2019

LUKAPS /podrška Upravi i razvoju HR tima/

HT /podrška HR timu – voditeljske kompetencije i razvoj /2011-2013

UPRAVLJANJE PROMJENAMA

Podrška upravljanju promjenama

  1. Sustavni rad s voditeljskim timom organizacije
  2. Timsko učenje /grupni coaching
  3. Razvoj kompetencija za upravljanje promjenama
  4. Konzultacije

VODITELJSKE KOMPETENCIJE

Praktične vještine koje prate organizacijske procese:

Vođenje razvojnih razgovora

Komunikacija u zahtjevnim situacijama

Upravljanje promjenama

Upravljanje tenzijama/konfliktima

Što menadžeri trebaju znati o stresu?

RAZVOJ ORGANIZACIJA

Vjerujemo da se kvaliteta i stabilnost mogu postići ulaganjem energije u zdravi osobni i organizacijski razvoj u svim fazama razvoja i na svim razinama organizacije, bilo da se radi o uspostavljanju novih stvari, rješavanju tekućih problema ili završavanju i uspješnom zatvaranju nekih procesa.

Primjeri projekata na kojima nas organizacije angažiraju:

“Sposobnost organizacije da se adaptira i uspješno nosi s promjenama je znak organizacijske uspješnosti. Dok se strateški razvoj usmjerava na vještine kojima će ljudi koji vode organizaciju uspješno adaptirati prema uspješnom djelovanju u svojem okruženju (ostvarenje ciljeva, rezultati, tržišna pozicija, kvaliteta i efikasnost djelovanja),razvoj organizacije je razvoj unutranjih kapaciteta i resursa koji će osigurati vanjske ambicije (i potrebe).”
Edgar Schein, 1965