ORGANIZACIJSKI PROGRAMI
Naša specijalnost je podrška profesionalnom razvoju pojedinaca i timova
Neki od često traženih tema i programa:
- Upravljanje promjenama po modelu 4 sobe promjene
- Stres i ravnoteža/Što voditelji trebaju znati o stresu
- Organizacija, vođenje i upravljanje timovima – program za voditelje timova
- Kako radimo zajedno? (suradnja i kultura, metoda:appreciative inquiry)
- Radionica interne kulture
- Upravljanje sobom, snaga, ravnoteža poslovnog i privatnog života
- Koncipiranje i razvoj ZAJEDNICE PRAKTIČARA (Community of Practice)
Formati:
radionice, predavanja, cjeloviti razvojni programi
PODRŠKA PROJEKTIMA
Veseli nas dugoročni angažman na organizacijskim i EU projektima:
RBA Customer centricity 2015-2017
Cjeloviti organizacijskih program – appreciative, community building – rad na organizacijskim vrijednostima
Baziran na Customer Value Mapping + U theory
e-Škole CARNET 2016-2021
Podrška upravljanju ljudskim resursima
Stručnjak za upravljanje promjenama
Razvoj i vođenje programa Zajednice praktičara – programi za nastavnike i ravnatelje
Točka na P (CGI Poreč) 2022-2023
Pristup, metodologija i moderacija programa povezivanja i umrežavanja pružatelja socijalnih usluga u lokalnoj zajednici (temeljeno na metodologiji U-teorije, principima građenja Zajednice praktičara i podrški socijalnoj promjeni)
MORE(SE) DND Poreč 2024-2025
Podrška nastavnicima osnovnih škola za podršku i jačanje mentalnog zdravlja djece
Pružanje psiholoske prve pomoći, aktivnosti u razredu za razvoj razredne klime
INDIVIDUALNI RAD
Psihološko savjetovanje
Praktično usmjeren proces – pomaže u nošenju sa stresom, emocionalnim opterećenjem i svakodnevnim životnim izazovima. Za razliku od dugotrajnije terapije, savjetovanje je najčešće kraće, fokusiranije i usmjereno na razvoj konkretnih vještina i održivih promjena u svakodnevnom funkcioniranju.
Može vam pomoći ako osjećate:
- pojačan stres ili emocionalnu preopterećenost,
- simptome burnouta,
- teškoće u odnosima ili komunikaciji,
- probleme sa samoregulacijom (tjeskoba, panika, pretjerane reakcije)
- poteškoće s koncentracijom, organizacijom ili navikama,
- osjećaj unutarnjeg pritiska, tjeskobe ili stalne napetosti.
Coaching – rad na radnoj ulozi
Za menadžere i ključne stručnjake u organizacijama
Usklađivanje organizacijske uloge, poduka i razvoj temeljnih kapaciteta:
- donošenje odluka,
- komunikacija i suradnja
- voditeljske vještine
- kreativnost
- upravljanje stresom, prevencija izgaranja
(učenje i trening uz korištenje HeartMath tehnologije i metode srčane koherencije) - upravljanje emocijama i energijom
PRIMJERI PROJEKATA
Vjerujemo da se kvaliteta i stabilnost mogu postići ulaganjem energije u zdravi osobni i organizacijski razvoj u svim fazama razvoja i na svim razinama organizacije, bilo da se radi o uspostavljanju novih stvari, rješavanju tekućih problema ili završavanju i uspješnom zatvaranju nekih procesa.
Primjeri projekata na kojima nas organizacije angažiraju:
- podrška promjenama
- razvoj voditeljskih vještina
- rad na kvaliteti interne komunikacije
- razvoj kvalitete u odnosima s klijentima
- prevencija stresa, individualno učenje o stresu
- moderacija timskih procesa – kroz organizacijske promjene,
resturkturiranje ili spajanje - podrška razvoju sustavnog upravljanja ljudskim resursima
“Sposobnost organizacije da se adaptira i uspješno nosi s promjenama je znak organizacijske uspješnosti. Dok se strateški razvoj usmjerava na vještine kojima će ljudi koji vode organizaciju uspješno adaptirati prema uspješnom djelovanju u svojem okruženju (ostvarenje ciljeva, rezultati, tržišna pozicija, kvaliteta i efikasnost djelovanja),razvoj organizacije je razvoj unutranjih kapaciteta i resursa koji će osigurati vanjske ambicije (i potrebe).”
Edgar Schein, 1965
