{"id":1599,"date":"2021-05-11T11:05:27","date_gmt":"2021-05-11T11:05:27","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tockapromjene.net\/?p=1599"},"modified":"2026-05-07T10:24:31","modified_gmt":"2026-05-07T10:24:31","slug":"pitanja-o-zahtjevnosti-posla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tockapromjene.net\/?p=1599","title":{"rendered":"&#8220;OVO JE PREVI\u0160E!&#8221;"},"content":{"rendered":"<div  class='flex_column av-lriwslr9-8eb49ee802b77f3c892d412a42b4a525 av_one_full  avia-builder-el-0  el_before_av_two_third  avia-builder-el-first  first flex_column_div  '     ><section  class='av_textblock_section av-mou5vilr-9ecf2f09f0d44ad74679ee324328d97b '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" itemprop=\"blogPost\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h3 data-start=\"0\" data-end=\"390\"><strong>Dijagnoza: nedovoljno pa\u017enje na radno optere\u0107enje pojedinca i tima<\/strong><\/h3>\n<p data-start=\"0\" data-end=\"390\">U radu s organizacijama \u010desto se pokazuje da stres i preoptere\u0107enje zaposlenika ne nastaju zato \u0161to ljudi \u201cnisu dovoljno otporni\u201d<strong>,<\/strong> nego zato \u0161to se <strong>neke temeljne menad\u017eerske teme i uloge jednostavno ne promi\u0161ljaju dovoljno ozbiljno<\/strong>. Koliko posla realno treba obaviti? Ima li tim dovoljno resursa? Jesu li prioriteti jasni? Tko preuzima odgovornost kada se optere\u0107enje pove\u0107a, a broj ljudi smanji? Iako ova pitanja zvu\u010de vrlo osnovno, u praksi \u010desto nailazimo na situacije u kojima zaposlenici rade bez jasnih prioriteta, s neuskla\u0111enim rokovima, prevelikim optere\u0107enjem ili nejasnim o\u010dekivanjima.<\/p>\n<p data-start=\"0\" data-end=\"390\">\n<p data-start=\"0\" data-end=\"390\">Iz voditeljskih cipela:<br \/>\nKomentari i pitanja koja voditelj \u010desto \u010duje (a jo\u0161 \u010de\u0161\u0107e i ne dobije od ljudi u svom timu!) <strong>vezano uz koli\u010dinu posla<\/strong> mogu biti u rasponu od konstruktivnih do krajnje cini\u010dnih: &#8220;Ovo se ne mo\u017ee!&#8221; &#8220;To je previ\u0161e!&#8221; &#8220;Kako misli\u0161 da se to mo\u017ee do tada obaviti?&#8221; &#8220;Dobro, onda mi reci kojim \u0107u se zadatkom najprije baviti!?&#8221; \u00a0&#8220;Mo\u017ee, ima\u0161 i muzi\u010dku \u017eelju?&#8221; (no, to \u0107e vam rijetko re\u0107i, ipak dr\u017ee do svoje pristojnosti&#8230; ali \u0107e \u010desto misliti).<\/p>\n<\/div><\/section><br \/>\n<div  class='hr av-33jdpb-71dce8914ad15f573041e1c77f3c6bed hr-default  avia-builder-el-2  el_after_av_textblock  avia-builder-el-last '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><\/p><\/div>\n<style type=\"text\/css\" data-created_by=\"avia_inline_auto\" id=\"style-css-av-65nxci-3bc6a8a6ab712be4f59ab1ba17cadf22\">\n.flex_column.av-65nxci-3bc6a8a6ab712be4f59ab1ba17cadf22{\nborder-radius:0px 0px 0px 0px;\npadding:0px 0px 0px 0px;\n}\n<\/style>\n<div  class='flex_column av-65nxci-3bc6a8a6ab712be4f59ab1ba17cadf22 av_two_third  avia-builder-el-3  el_after_av_one_full  el_before_av_hr  first flex_column_div av-zero-column-padding  column-top-margin'     ><section  class='av_textblock_section av-kntz8d3x-7d1b0c8a6e92108f6f0479caf0efb96c '   itemscope=\"itemscope\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/BlogPosting\" itemprop=\"blogPost\" ><div class='avia_textblock'  itemprop=\"text\" ><h3>Va\u017ena pitanja koja si morate postaviti kada ste voditelj tima:<\/h3>\n<hr \/>\n<h5>Koliko posla treba obaviti?<\/h5>\n<ul>\n<li>Osigurati <strong>dostatne resurse<\/strong> da bi se posao obavljao :\n<ul>\n<li>U situaciji kad postoje nedostatni resursi, zatra\u017eiti od menad\u017ementa smjernice o prioritetima.<\/li>\n<li>Podr\u017eati zaposlenike poma\u017eu\u0107i im pri postavljanju prioriteta ili u pregovaranju oko rokova.<\/li>\n<li>Odr\u017eati radni ritam i u\u010dinkovitost u vrijeme kada je smanjen broj zaposlenika.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Upravljati radnim optere\u0107enjemzaposlenika (uskladiti\u00a0 optere\u0107enje i stupanj odgovornosti zaposlenika\u00a0 s radnim kapacitetom i kompetencijama za odre\u0111eni posao).<\/li>\n<li>Posti\u0107i ravnote\u017eu u stupnju radnog optere\u0107enja tako da su zaposlenici zainteresirani ioptimalno anga\u017eirani. Izbjegavati situacije\u00a0 premalog\u00a0 ili prevelikog\u00a0 optere\u0107enja i\/ili zbunjenosti zaposlenika na temu posla.<\/li>\n<li>Definirati osobne planove rada koji uklju\u010duju konkretne ciljeve\u00a0 \u010dime se\u00a0 osigurava zaposlenikovo poznavanje opsega i standarda njegovog posla.<\/li>\n<\/ul>\n<h5>Jesu li zaposlenici sposobni i spremni raditi svoj posao?<\/h5>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Edukacija i razvoj<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Pru\u017eiti zaposlenicima prilike za sustavnu edukaciju s ciljem osposobljavanja i usavr\u0161avanja za \u00a0kvalitetno obavljanje posla<\/li>\n<li>Definirati osobne planove razvoja zaposlenika koji sadr\u017ee informacije o ciljevima razvoja i podru\u010djima edukacije zaposlenika, uz to periodi\u010dno razgovarati sa zaposlenikom o toj temi<\/li>\n<li>Sustavno administrirati podatke o provedenim edukacijskim programima s ciljem a\u017eurnog uvida u provedene edukacijei osiguranja kompetentnosti zaposlenika u klju\u010dnim podru\u010djima njihovog posla<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Komunikacija<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Poticati zaposlenike da vam se obrate pravovremenou situacijama koje procjenjuju previ\u0161e zahtjevnima<\/li>\n<li>Razviti sustav za informiranje zaposlenika o neplaniranim kratkim rokovima ili posebnim okolnostima u kojima je potreban prekovremeni rad<\/li>\n<li>Kontinuirano razgovarati sa svojim timom o poslu koji je potrebno napraviti. To mo\u017ee:\n<ul>\n<li>Pomo\u0107i vama da razumijete izazove s kojima se tim trenutno susre\u0107e te pritisak kojem su izlo\u017eeni;<\/li>\n<li>Omogu\u0107iti jasnu raspodjelu poslai dogovor s \u010dlanovima tima;<\/li>\n<li>Potaknuti razvoj grupne kohezije i privr\u017eenosti planiranom poslu\u2013 zaposlenici \u0107e se vjerojatno vi\u0161e uklju\u010divati \u00a0u posao ukoliko razumiju \u0161to i do kada treba u\u010diniti. Neproduktivno je bez obja\u0161njenja dodijeliti\u00a0 dodatni posao timu koji je na granici preoptere\u0107enja;<\/li>\n<li>Osigurati dogovor o sustavu smjenskog rada \u00a0sa zaposlenicima i njihovim predstavnicima, pri \u010demu \u00a0smjene \u00a0trebaju biti korektne u smislu radnog ritma i optere\u0107enja;<\/li>\n<li>Potaknuti razumijevanje i anga\u017eiranost zaposlenika\u00a0 kod neplaniranih kratkih rokova i bilo kakvih posebnih potreba za produljeni rad.<\/li>\n<li>Pomo\u0107i pri upravljanju u slu\u010dajevima neo\u010dekivanih izostanaka ili gubitaka u timu \u2013 svatko zna klju\u010dne etape projekta, kao i \u0161to je \u010dija uloga u projektu.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Voditi ljude pokazuju\u0107i im svojim primjerom.<\/li>\n<\/ul>\n<h5>Koliko je dobra radna okolina, odnosno radni uvjeti?<\/h5>\n<ul>\n<li>Koristiti primjerenu i dostatnu procjenu rizika s ciljem kontrole fizi\u010dkih opasnosti za zaposlenike.<\/li>\n<li>Procijeniti rizik od tjelesnog nasilja i verbalnog zlostavljanja. Poduzeti korake u \u00a0slu\u010daju pojave takvih situacija, u dogovoru sa zaposlenicima i ostalima koji mogu pomo\u0107i (odgovorne osobe u organizaciji i izvan nje-\u00a0 policija, lije\u010dnici, psiholozi,\u2026).<\/li>\n<li>Prilagoditi po\u010detak i zavr\u0161etak radnog vremena kako bi se zaposlenicima pomoglo da se bolje nose s pritiscima izvan organizacije (npr. organiziranje brige o djeci, vrijeme potrebno za putovanje na posao i s posla zbog\u00a0 slabe prometne povezanosti).<\/li>\n<li>Osigurati aktualnost i valjanost procjena fizi\u010dkih rizika i opasnosti.<\/li>\n<li>Organizirati trening kojim bi se zaposlenike uputilo u u\u010dinkovitije upravljanje sobom u posebno zahtjevnim situacijama (npr. zahtjevni telefonski pozivi, agresivni sugovornici i sl.)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Izvor: Europska organizacija za sigurnost i za\u0161titu zdravlja na radu, 2012<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">\n<\/div><\/section><\/div><div  class='hr av-32w0kc-9951285ea2a57a9eb273053e3c7bf3c9 hr-default  avia-builder-el-5  el_after_av_two_third  avia-builder-el-last '><span class='hr-inner '><span class=\"hr-inner-style\"><\/span><\/span><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u0160to kao voditelj ili menad\u017eer tima mo\u017eete razmotriti i u\u010diniti da va\u0161i ljudi imaju dovoljno resursa, da su sposobni i spremni za posao, te da imaju dobru radnu okolinu.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2787,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3,39],"tags":[],"class_list":["post-1599","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-materijali","category-voditelji"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tockapromjene.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1599","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tockapromjene.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tockapromjene.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tockapromjene.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tockapromjene.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1599"}],"version-history":[{"count":25,"href":"https:\/\/tockapromjene.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1599\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3184,"href":"https:\/\/tockapromjene.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1599\/revisions\/3184"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tockapromjene.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/2787"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tockapromjene.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1599"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tockapromjene.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1599"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tockapromjene.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1599"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}